(2)국내-오프라인
갤럭시기어는 국내에서 삼성디지털 프라자, 삼성모바일샵 등 삼성 자체 유통망과 이동통신 3사를 통해서 판매하고 있다. 갤럭시기어를 첫 번째 웨어러블 스마트폰으로 확산해야 하는 삼성전자로서는 전국 8000여개 대리점, 2만여개의 휴대폰 판매점 등 전국적인 인프라가 필요하여 이
최근 사업환경이 급변하고 있기 때문에 관련 다각화는 구글의 입장에서 좋은 전략이라고 할 수 있습니다. 또한 그러한 관련 기업들을 인수합병하여 경쟁사와는 다른 좀 더 나은 위치에 설 수 있습니다. 유투브를 인수함으로써 광고를 좀 더 편하고 쉽게 사용자들에게 제공해줄 수 있습니다. 구글은 검
지 20년도 채 안된 회사가 전 세계적으로 상당한 파급력을 가진 기업으로 놀라운 성장을 이루어 냈다는 점에 주목하였다. 구글의 창조적인 기술개발, 비교우위를 가지는 서비스 제공 등을 분석하여 구글만의 가진 혁신적인 경영에 대한 실재적 재현을 탐구해보자.
2. 구글에서 말하는 경영철학
아디다스의 ‘불가능, 그것은 아무것도 아니다(Impossible is Nothing)’ 캠페인도 2004년 처음 시작할 때부터 무하마드 알리와 그의 딸 라일라 알리가 경기를 벌이는 모습을 담은 광고로 큰 관심을 끌었다. 무하마드 알리의 전성기 때 경기 화면에 라일라 알리의 복싱 장면을 합성한 이 광고는 큰 울림을 낳았
영화보다 더 많이 규제하고 있다. 특히 이들의 심의 규정에는 개인의 자유로운 의지의 표현공간으로 인식되는 대화방이나 토론란을 모니터링(감시) 할 수 있는 조항이 있는가 하면, 음란물 및 정치적인 견해를 검열할 수 있게 한 조항은 매우 모호하게 규정되어 있어 파행적 적용이 우려되고 있다.